2023年，我国（guó）制造业营业收入达115.3万亿（yì）元（yuán），同（tóng）比增长1.3%，利（lì）润总额（é）达（dá）到5.7万亿元，制造（zào）业（yè）整体保（bǎo）持稳（wěn）定增长态势。工业（yè）和信息化部部长金壮龙表示，我国是世界制造业第一大国（guó），制造业增加值（zhí）占全球比重约30%，连续14年位居全（quán）球首位。

据调研（yán），2014至2023年间，中国制造（zào）业（yè）新增（zēng）注册量稳步上升（shēng），2023年新增注（zhù）册量达166.2万家。同时2023年（nián）全（quán）球经济环境不利（lì）因素影响下，制造企业面临需求降低（dī）、成本上涨等难题，企业（yè）竞争压力大（dà）。多方面（miàn）政策、研发、技术等共同驱（qū）动着制造企（qǐ）业转型（xíng）发展，降本（běn）增效、优化产业结构、改善（shàn）提升经营管理成为（wéi）必答题。

政策支持、技术推动，制造向数智

制（zhì）造业是我国重（chóng）要产业（yè）支柱，多年来各政（zhèng）府机（jī）构（gòu）陆续发布政（zhèng）策文件，扶持（chí）制造（zào）业产业升级、出海（hǎi）、人才培养、数字化（huà）转型（xíng）高（gāo）质量发（fā）展等。《中国（guó）制造（zào）2025》就提出了（le）瞄准新一代信（xìn）息技术、高端装备等战略重（chóng）点，推动优势和战略产业快（kuài）速发展（zhǎn）。2023年（nián）工信（xìn）部等八部门联合发布《关于加快传统制（zhì）造业转型（xíng）升级的指导意见》，强调向高端化、智（zhì）能化、绿色化、融合化发（fā）展。

国（guó）家统计局数据显示，2023年制（zhì）造业技改投资（zī）增长3.8%，高技术（shù）产业投资增长10.3%，快于（yú）全部固（gù）定资产投资增速，高质量发展“活力足”。在制造业生产工（gōng）具、生（shēng）产模式（shì）、组织（zhī）管理、生产管理等多环节，AI、5G、区块（kuài）链、大数据、物联网等技术正（zhèng）深入融合（hé），助推制（zhì）造业高质量发展（zhǎn）。截至（zhì）2023年（nián）年底，我国（guó）已培育421家国家级示范工厂、万（wàn）余家（jiā）省级数字化车（chē）间和智能工厂（chǎng），在国家层面创建绿（lǜ）色工厂5095家。

内外部挑战夹（jiá）击，找准（zhǔn）数智化突破口（kǒu）

复（fù）杂的环境及（jí）竞争压力下，制造业企业（yè）面临着来（lái）自内部和外部（bù）的多（duō）重（chóng）挑战。

（一）内部（bù）挑战（zhàn）

1.运营（yíng）效率低（dī）下：传统（tǒng）的（de）制造（zào）业企（qǐ）业在生（shēng）产、管（guǎn）理（lǐ）、供应链等（děng）方面可能（néng）存在着效率（lǜ）低（dī）下、成（chéng）本（běn）高昂（áng）等问题（tí）。

2.创（chuàng）新能力不足：缺乏（fá）自主研（yán）发能力和创新能（néng）力，导致产品（pǐn）同质化严重、市（shì）场竞争力（lì）下降。数智化转（zhuǎn）型可以通过引入新技术、新应用来激发企（qǐ）业的创新能力，推动产品（pǐn）升级和产业升级。

3.人才短缺：缺乏具备数字化（huà）技（jì）能（néng）和（hé）思维（wéi）的人才（cái）来推动（dòng）数智化转型的深入实（shí）施。

（二）外部挑战

1、市场需求变化：传统的生产和管理模式难以快速应对和满足（zú）灵活的市场变化，会导（dǎo）致库存积（jī）压、产（chǎn）能过剩等。

2、竞争（zhēng）加（jiā）剧：全球范围（wéi）内的制造（zào）业竞争日益激烈，企业（yè）需要不断（duàn）提高自（zì）身的竞（jìng）争力才能在市场中立足。

3、技术变革：新技（jì）术为制造业企业提供了更多的机遇和（hé）可（kě）能性，但（dàn）同时也要求（qiú）企业具备更高的技术能（néng）力和创新能力来应对挑战。

通（tōng）过数智化转（zhuǎn）型（xíng），企业可以优化（huà）生产流（liú）程、提高生产效率、降低成本、提（tí）升（shēng）服务水（shuǐ）平，从而增强（qiáng）企业的竞争（zhēng）力并应（yīng）对变化动荡的市（shì）场。同（tóng）时，数智（zhì）化转型也（yě）有助于企业（yè）拓（tuò）展新的市场空间（jiān）、挖掘新的增（zēng）长（zhǎng）点，为企业带（dài）来更大的发展（zhǎn）机遇。

PT真人和卓英数智（zhì）化赋能制造企业新质生产力

新（xīn）质生（shēng）产（chǎn）力是创（chuàng）新起主导作用，摆脱（tuō）传（chuán）统（tǒng）经济增长方（fāng）式、生产（chǎn）力发（fā）展（zhǎn）路径，具有高科技（jì）、高效（xiào）能、高质量特征（zhēng），符合新发展理念（niàn）的先进生产力（lì）质（zhì）态（tài）。新质生产力发展指导下，制造企业要摆脱（tuō）传（chuán）统（tǒng）的生产（chǎn）模式，向更高效、更（gèng）智（zhì）能、更绿色的（de）方向发展，推动生产模式网络化（huà）、智能化，促进管理模式精细化、灵活化（huà）。

据调研（yán），2017-2023年七年来，除2020年受疫情（qíng）影（yǐng）响，制造业数字化转型相关岗位需求不断增（zēng）长。数字化（huà）转（zhuǎn）型正在推动（dòng）新（xīn）的生产要（yào）素、研发范式和商业模（mó）式的（de）建立。

PT真人和卓英凭借其在（zài）数字化办公领域的深厚积累（lèi），为制造业（yè）等重（chóng）点行业的数字（zì）化转型均提供了全面的（de）解（jiě）决方案（àn）。构建智能化的办公平（píng）台，实（shí）现企业内（nèi）部各类（lèi）业务数（shù）据的集成和共（gòng）享，帮助企业实现生产过程的自动化和智能化，PT真人和卓英的（de）解决方（fāng）案覆盖了企（qǐ）业数字化（huà）转型的（de）多（duō）个方面。

1、统一门户（hù）：涵盖集团（tuán）门户、公司门户（hù）、部门门户、个人桌面、生产门户、质（zhì）检门户、经销商门户（hù）等（děng）。

2、流程（chéng）管理（lǐ）：快速搭建自定制流程模（mó）板，待办提醒（xǐng）及时处理，全程在线审（shěn），智能审（shěn）批（pī）辅助决策。

3、移动办（bàn）公：无缝链接（jiē）KK、钉钉（dìng）等，满（mǎn）足办公（gōng）语（yǔ）音（yīn）、视频需（xū）求，待（dài）办、流程、新闻、邮件等平滑同步。

4、知识（shí）管理：构建知（zhī）识（shí）仓（cāng）库，支持文件在线阅读，支持各类员工培（péi）训场景。

5、合同管理：覆盖合同起草（cǎo）、审批、签订、履约、变动、归（guī）档等（děng）全生命周期（qī），关键（jiàn）节点（diǎn）自（zì）动提醒，控风险（xiǎn）。

6、费用管（guǎn）控：实（shí）现预算编制、预算申请、费用申请、费（fèi）用（yòng）报销、付款等全周（zhōu）期管理，实现费用（yòng）自动归（guī）集统计，更透明（míng）、合（hé）理（lǐ）、高效。

PT真人和卓英不断升（shēng）级核心数字化技（jì）术，打造智慧（huì）办公应（yīng）用场（chǎng）景（jǐng），携手众多企业，全面提升研发、生产、仓储、财（cái）务等各大（dà）业务系统在线（xiàn）化，提效各类办公流（liú）程等（děng），助力打造智能制（zhì）造。