PT真人和卓英软件—中小企业（yè）数字化转（zhuǎn）型（xíng）服务（wù）商

当数字化在各行（háng）各业（yè）开枝散（sàn）叶，面对与信息化（huà）时代完全不同的用户需求、系统架构、交付部署、操作体（tǐ）验（yàn），后ERP时代的企业协同该何去何从？只有（yǒu）洞见（jiàn）三（sān）大趋势，才（cái）有可能在数字化转型（xíng）的赛道中保持（chí）领先身（shēn）位（wèi）……

后ERP时代的数（shù）字化（huà），每家企业都需要一个基座

从（cóng）ERP主导的（de）信息化时代，迈入数字化、智能化（huà）的（de）时代，企业创新与转型已成常态化，技术与（yǔ）管理变革持（chí）续推动组织（zhī）重构竞争力，传统IT架构瓶颈突出（chū），企业IT建设（shè）挑战越来越（yuè）大：

1、组织复杂（zá）协作（zuò）难：内部组织架构复杂、上下游伙（huǒ）伴日趋增多（duō），内（nèi）部一（yī）体化管（guǎn）控、内外（wài）一体化协（xié）作（zuò），亟需进一步提效，形成更具竞争（zhēng）优势的生态（tài）组织协同力。

2、业务创新响应慢：平（píng）台服务（wù）跟不上（shàng）组织管理创新、新业态扩张节奏，亟需企业数字化、智能化（huà）能力与用户需求快（kuài）速对接（jiē），降低创新试错成本，提高业务敏捷度。

3、系统建设（shè）成本高（gāo）：传统企业烟囱式IT架构，业务单元间（jiān）存在（zài）功能重复建设（shè），造成资源浪费与（yǔ）维护高成（chéng）本；新、旧系（xì）统林立，破解“数据孤岛”的（de）集成成（chéng）本较高。

下一（yī）代ERP的（de）必（bì）要性（xìng）

数字（zì）化转型（xíng）是几乎所有企业的战略课题，而“下一代ERP”建设（shè）则是数字化（huà）转（zhuǎn）型（xíng）的（de）核（hé）心课题， 是所有企（qǐ）业CEO关心（xīn）的议事日程（chéng），它不仅是（shì）信息系统的升级换代，而是企（qǐ）业（yè）的业务和技（jì）术转型的战略。

在此背（bèi）景下众多厂商推出PaaS平台，成（chéng）为（wéi）未来组织数字（zì）化建设（shè）必备的主要（yào）工具。更有业内人（rén）士提出所谓中台，其实就是PaaS基础上再加上微服务（wù）。数字化工作专业服（fú）务商（shāng）：卓（zhuó）英新一代ERP平台，支持微服务架构，前后端分（fèn）离（lí），可敏（mǐn）捷应对业务（wù）需求变（biàn）化（huà）；通过将传统的流程服务、组织服务（wù）、门户（hù）服务、消息（xī）服务等能力中台化，并提供（gòng）统一的高（gāo）效集（jí）成&开发能力（lì），整（zhěng）合生态服务能（néng）力（lì），帮助中（zhōng）小型企业组织高效构建内、外协作一体（tǐ）化的数字化平台，提高生态型组织的效（xiào）率，提（tí）升业务敏（mǐn）捷度，夯实产（chǎn）业互（hù）联网&商业模式创新基座，赋能数字化（huà）转型升级，实现（xiàn）更好的发展（zhǎn）。

目前已有各行业中小企（qǐ）业采用了PT真人和卓英ERP，实现了（le）更智慧高效的工作门户、流程引擎等服（fú）务。

业务协（xié）同+办公协同，双擎驱动生态协同（tóng）“奔驰”

数字化转型向纵深发展，企业（yè）拥（yōng）抱产业互联网成为必然，组织（zhī）数字化不（bú）仅（jǐn）要达成业务共享化与业务数（shù）据化，还要深度（dù）连接企业与供（gòng）应（yīng）商、经销商等生态（tài）伙伴，让所（suǒ）有成员在一个平台上（shàng）协作，提升供给品（pǐn）质与效率（lǜ），打通用户和产业的连接，激活用户深层次个（gè）性化（huà）需求，带动商业模式创新与产业升级。

一种（zhǒng）有（yǒu）别（bié）于企业（yè）内部协同的新工作方式：生态协同正成为（wéi）越来越多的企业和组织的（de）新选（xuǎn）择，支撑生态协同的生态OA三大特性引发行业高度关注：

新（xīn）组织：包括用户/客（kè）户/会员、供应商、经销商、潜在员工（gōng）、外部意见领袖/粉丝（sī）……与组织的关系（xì）愈发紧密，生（shēng）态（tài）型组织成为（wéi）主流，生态OA需要灵（líng）活支撑多（duō）形态复杂组（zǔ）织架构、人员和组织（zhī）生命（mìng）周期管（guǎn）理、角色配置（zhì）和（hé）权限管理（lǐ）；让组织变革与全（quán）员协作更可靠。

新能力：含中台化能力、数字化（huà）能力、智能化能力（lì）；传（chuán）统能力（lì）中台化（微服务化）以（yǐ）服务组织（zhī）外部成员+外部互联网（wǎng）企业（yè）服务能力；数字化运营（画像/指数（shù））+ 主（zhǔ）数据（jù）基础架（jià）构 + 微（wēi）服务架构转型（xíng）快（kuài）速的（de）集成&开发能力；智（zhì）能硬件+智能框（kuàng）计算+智能门（mén）户（hù）+智能审批+机器（qì）人/RPA应（yīng）用+知识（shí）图（tú）谱等。

新（xīn）商业（yè）：快速接入AI大数据等新技术（shù），结合（hé）基于（yú）海量数据资产的精准洞察，将有效催（cuī）化新商（shāng）业模式的（de）形成，让组织抓住产业新（xīn）机（jī）会，实现（xiàn）产业互（hù）联（lián）网时代的更好发展。

为了更好（hǎo）地落地生（shēng）态（tài）协同，PT真人和卓英提（tí）出“办公（gōng）协同+业务协（xié）同”双引（yǐn）擎模型，将OA、流程、门户（hù）等企业高频办公协同应用，与知识管理、采购管理、财务管理（lǐ）、流程（chéng）大数据等业务协同应用相融合，共同助（zhù）力生态组织的（de）运营与管理（lǐ）。

拥抱SaaS协同，中小企业、大组织已达新共识

过去一年，数字化在攻克病毒、战胜（shèng）疫情、加持经济逆势上行（háng）过程中凸显（xiǎn）出巨大价值，经由钉钉、企业（yè）微信等（děng）的教育，SaaS协同（tóng）已经成（chéng）为（wéi）中小企业（yè）与（yǔ）大（dà）组织之间（jiān）的新共识，Gartner预测，到2022年，75%的全球化企（qǐ）业将在生产中使用（yòng）“云原生的容器化应用（yòng）”；IDC预测，到2024年，60%的中（zhōng）小企业将（jiāng）会在其技术架构方面采（cǎi）用公共（gòng）云平台（tái），从组（zǔ）织在线到（dào）员（yuán）工（gōng）在线，从业务（wù）在线到生态在线，SaaS协同（tóng）正（zhèng）全（quán）面重构企（qǐ）业的管理与创新。

SaaS已经成为未来企业和（hé）组（zǔ）织服务（wù）的主要形态，从成长型企业到大（dà）型金融机构、政府组织（zhī）都（dōu）将 SaaS 采购列（liè）为重要选择；PT真人和卓英不断加大创新（xīn），推（tuī）出了（le）智能（néng）绩（jì）效（xiào）、智能OA等SaaS产（chǎn）品（pǐn），服（fú）务了等众多行业的企业；累（lèi）计（jì）为10万+企业员工提供了多场景的数字化工作服务；客群包括政府（fǔ）事业（yè）单位（wèi）、教育、医院（yuàn）、司法等领（lǐng）域（yù）；推动在线办（bàn）公（gōng）、数字化治理普及与价（jià）值创造（zào）。

国家十（shí）四五（wǔ）规划提出（chū），到2025年数（shù）字经济核（hé）心（xīn）产（chǎn）业（yè）增加值占GDP比重提高到（dào）10%，企业数字（zì）化转型（xíng）正迎（yíng）来前所（suǒ）未有的（de）喷发期。从内（nèi）部协（xié）同到生态（tài）协同，组织竞争力如（rú）何被（bèi）重构？从办公（gōng）协同到业务（wù）协同，组织生产力如何启动新变革（gé）？从业务数据化到数据（jù）业务化，组（zǔ）织创（chuàng）新力如何激活？